Publikacje

CYKL SERII – LIDER I JEGO ROLA W FIRMIE

LIDER CZY BOSS*
czyli
PROBLEMY PRACY MENEDŻERA
I ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.

LIDER PERFEKCJONISTA*
II ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Profesjonalizm mentalny menedżera.
• Przeprowadzanie i doskonalenie, spotkanie ze SAMYM Z SOBĄ.
• Doskonalenie umiejętności organizacji i zarządzania.
• Postrzeganie menedżera.

LIDER ROZWOJU FIRMY*
III ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Nowe zagrożenia geopolityczne i warunki działania.
• Rodzaje nowych form organizacyjnych: ESG, gospodarki cyrkulacyjne.
• Nowe wyzwania: nowe zawody, sztuczna inteligencja, bezpieczeństwo cyfryzacji.
• Nowa struktura organizacji i zarządzania w perspektywie lunety w społeczeństwie
obywatelskim.
• Ekonomia uczestnicząca.
• Wytyczne rozwoju w perspektywie lunety.
• Określanie dalszych perspektyw i kierunków przyszłości.

LIDER REORGANIZACJI**
IV ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Przygotowanie planu do procesu reorganizacji lub optymalizacji struktury organizacyjnej.
• Analiza stanu istniejącego.
• Planowanie i przeprowadzenie prac reorganizacyjnych.
• Struktura statyczna organizacji i zarządzania.

LIDER SYGNALISTÓW ***
V ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Zrozumienie roli i miejsce sygnalisty w dzisiejszych czasach.
• Przygotowanie pracowników firm do wdrożenia systemu sygnalistów.
• Problemy psychologiczne i społeczne role sygnalistów.
• Polityka ochrony sygnalistów, klauzula informacyjna dla sygnalisty i informacje dla pracowników.
– Procedury zgłoszeń wewnętrznych oraz czynności przetwarzania informacji i ich ochrona.
– Przygotowywanie firm do stałego funkcjonowania sygnalistów.

LIDER LIDER RÓWNOWAGI EMOCJONALNEJ ****
VI ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Zrozumienie roli i miejsce menedżera w dzisiejszych czasach.
• Przygotowanie mentalne menedżerów firm do współczesnego zarządzania.
• Problemy psychologiczne i społeczne menedżerów.
• Polityka ochrony równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym.
* Procedury przeciwdziałań napięciom emocjonalnym.

LIDER WSPÓŁPRACY Z KLIENTEM**
VII ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Zrozumienie rozróżnienia klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
• Rozpoznanie potrzeb klienta wewnętrznego.
• Rozpoznanie potrzeb klienta zewnętrznego.
• Zmiany na rynku klienta, rozpoznanie konkurencji.
• Budowa marki.
• Strategie sprzedaży.

LIDER POLITYKI PERSONALNEJ**
VIII ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Rozeznanie potrzeb kadrowych.
• Sytuacja na rynku pracy, nowe formy zatrudnienia i pracy, nowe zawody.
• Zasoby kadrowe własne i pozyskane, silversi a pokolenie Z.
• Komunikacja wewnętrzna i międzypokoleniowa.

LIDER ETYKI W BIZNESIE****
IX ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY DORADCY.
• Etyka w biznesie.
• Diagnoza i rozwiązywanie problemów etycznych.
• Etyka organizacji.
• Etyka kadr kierowniczych.
• Etyka pracowników.
• Etyka w reklamie.
• Budowa systemu etycznego w organizacji.

LIDER W PRAKTYCE**
X ZBIÓR PORAD I PRZEMYŚLEŃ NA TRUDNE CZASY Z PERSPEKTYWY LIDERÓW PRAKTYKÓW W ORGANIZACJACH
• Wywiady z Liderami organizacji, którzy wsparli oraz pomogli opracować i wydać niniejszy cykl moich spostrzeżeń i porad.
• Wnioski końcowe.

LIDER – MOJA DROGA DO SUKCESU**
XI AUTOBIOGRAFIA TO NIE TYLKO OPOWIEŚĆ O SOBIE, TO PODRÓŻ W GŁĄB SIEBIE, ALE I OTOCZENIA
• Źródła rodzinne.
• Wychowanie w rodzinie.
• Rola szkoły.
• Studia i pierwsza praca zawodowa.
• Kolejne etapy rozwoju i specjalizacji w zakresie organizacji i zarządzania.
• Osiągnięcie poziomu eksperta i Europejskiego Lidera Jakości.


* pozycje wydane
** pozycje w przygotowaniu
*** pozycja współredagowana z Natalią Jagodzińską
**** pozycje współredagowane z Agnieszką Świerczek