Tak jak zapowiadałem odbyło się moje spotkanie autorskie 11 grudnia 2025 r. Bardzo nietypowe. Nie było promowania nowej książki, bo ona jest jeszcze w wydawnictwie, ale były obie pierwsze dwie czyli LIDER czy BOSS oraz LIDER PERFEKCJONISTA. Także nietypowe było miejsce. Zaproszenie na takie spotkanie przez Work Cafe Gdańsk Santander Bank Polska podnosiło range tego wydarzenia.
Spotkanie poprowadził jak zwykle Prezydent Pracodawców Pomorza, Zbigniew Canowiecki przypominając moją drogę zawodową i dotychczas wydane książki – poradniki dla menedżerów tj. LIDER czy BOSS oraz LIDER PERFEKCJONISTA. Jednak głównie zaciekawił jego powód, dlaczego połączyłem ten wieczór i tematykę wydanych książek z projektem SCENA POKOLEŃ, który uzyskał – status laureata w XVIII edycji konkursu ,,Pokolenia w Akcji” organizowanego przez Towarzystwo Inicjatyw Twórczych ,,ę” w ramach Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności. Była to już XVIII edycja konkursu ogólnopolskiego. Odpowiedziałem, że tak podsumowując 50 lat pracy jako menedżer, doradca, konsultant audytor i szkoleniowiec, mając w dorobku tak wiele udanych i wdrożonych projektów, czy audytów zawsze się musiałem w pierwszej kolejności ,,rozprawić” się z dwoma problemami nurtującymi na co dzień wszystkich menedżerów. I to nie zależnie od branży, wielkości, formy organizacyjnej i miejsca działalności. To są dwa, bardzo ważne zganienia:
1. Konieczność stałego doskonalenia się menedżerów, niezbędnego w czasie gwałtownych i drastycznych zachodzących zmian warunków gospodarczych i politycznych. To konieczność ciągłych prac i zmian także w planowaniu rozwoju swoich firm w perspektywie nie tylko lupy, czyli najbliższych kilku miesięcy lub roku, ale w perspektywie lunety, czyli patrzenia na rozwój firmy w perspektywie co najmniej 5 lat.
2. Konieczność ciągłego rozwoju realizowanej polityki personalnej i ciągłej walki o nowych kwalifikowanych pracowników wraz z naturalnym ubytkiem kadry, choćby z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego. Ten problem z mojej perspektywy, jest na dzisiaj najtrudniejszy dla menedżerów. Dlatego też postanowiłem, że najskuteczniejszą formą będzie opracowanie metody wykorzystywania istniejących rezerw na rynku pracy.
– Pierwsze źródło rezerw to pokolenie Z – młode, wchodzące dopiero szeroko na rynek pracy lub
już funkcjonujące na nim, ale sprawiające kłopoty komunikacyjne z menedżerami firm.
– Drugie źródło rezerw to pokolenie seniorów, którzy chcą jeszcze i mogą pracować, a są to swoi
byli pracownicy – emeryci lub z innych firm na rynku pracy.
Tą formą połączenia tych zasobów kadrowych będą warsztaty międzypokoleniowe realizowane w projekcie SCENA POKOLEŃ. Jak na razie, jeszcze nie rozpoczęliśmy na dobre pracy w tym projekcie, a już zgłaszają się chętni kandydaci do uczestniczenia w tym zadaniu.
Dla mnie to ważny sygnał, że pomysł jest trafiony. Potwierdzeniem była na tym moim wieczorze autorskim obecność czterech osób bardzo ważnych dla mnie i stale wspierających. Są to prof. Stefan Chwin z małżonką, Krystyną, która jest wydawcą jego książek, Prezes firmy GRANTERA Karol Bober, oraz Tadeusz Tuleta Prezesa firmy PRODMOREX Sp. z o.o.
Oczywiście bardzo także dziękuję za obecność moich wspaniałych koleżanek z Komisji, której mam zaszczyt i przyjemność kierować tj. ,,Aktywizacji Zawodowej, Edukacji Ekonomicznej i Szkoleń” w Gdańskiej Radzie Seniorów, z którymi współpracuje najbliżej. Jest to Zofia Nowak i Maria Olszewska. Niestety nie mogła przybyć jeszcze jedna ważna nasza koleżanka Irena Samson.
Jak ten proces realizacji warsztatów będzie przebiegał, to będę na bieżąco informował moich sympatycznych znajomych i obserwujących oraz wszystkich, którzy będą zagadać na tą moją stronę www.dzialajmywspolnie.pl.
